集团不但在第二季度扭亏为盈,且全球市场份额创新高,费用率也达到并购以来的最佳水平。季内,联想的全球个人电脑销量年比年上升17%,而同期全球整体市场销量年比年上升2.3%。
第二季度联想集团的综合销售额年比年减少5%至41亿美元,与上季度相比上升19%。集团的季度毛利年比年减少24%,与上一季度相比上升14%,毛利率为10.6%。
凭借强劲的销量增长及行之有效的成本控制,集团在第二季度扭亏为盈。季内,经营溢利为4,300万美元(不包括重组费用/一次性项目), 是上季度1,600万美元经营溢利的逾2.5倍。相对收支平衡的上一季度,联想在本季度录得除税前溢利3,000万美元(不包括重组费用/一次性项目)。
联想在季内继续实行早前宣布的全球重组计划,以提升集团的成本竞争力及运营效率。该重组计划预期将为集团按年运转率节省约3亿美元的费用。集团于第二季度产生300万美元重组费用。
季内,集团从出售部分投资获得一次性收入3,800万美元。
包括重组费用/一次性项目,集团第二季度的除税前收入为6,500万美元。第二季度股东应占溢利为5,300万美元,年比年增长逾一倍,集团在上季度录得股东应占亏损1,600万美元。
季内,每股基本盈利为0.59美分或4.57港仙。在2009年9月30日,集团的净现金储备为18亿美元。联想董事会宣布派发每股中期股息0.13美分,或1.0港仙。
联想集团主席柳传志表示:“我们第二季度的业绩证明了既定战略是正确的,并且执行到位。联想集团的业绩正在向好的方向发展,尤其是中国区的业务以及交易型业务模式的表现令我们倍感鼓舞。随着全球经济呈现复苏迹象,我们将继续以全球业务盈利性增长作为长期目标。我们亦将尽力执行既定战略,加强成本控制,为集团继续取得理想业绩。”
“上个季度,我们在全球的市场份额再创新高,集团整体实现了扭亏为盈,同时,我们的费用率明显改善,达到并购以来的最好水平。这些成绩证明,我们年初明确的战略是正确的,我们对战略的执行是有力的。”联想集团首席执行官杨元庆表示,“未来几个季度,我们将继续加强在中国的领先优势,改善成熟市场业务的稳定性和盈利水平,同时把握新兴市场和交易型业务的增长机会,并继续优化成本结构,坚持高效和客户导向的创新,通过坚定执行既定的战略来推动集团的长期增长。”
第二季度联想集团的综合销售额年比年减少5%至41亿美元,与上季度相比上升19%。集团的季度毛利年比年减少24%,与上一季度相比上升14%,毛利率为10.6%。
凭借强劲的销量增长及行之有效的成本控制,集团在第二季度扭亏为盈。季内,经营溢利为4,300万美元(不包括重组费用/一次性项目), 是上季度1,600万美元经营溢利的逾2.5倍。相对收支平衡的上一季度,联想在本季度录得除税前溢利3,000万美元(不包括重组费用/一次性项目)。
联想在季内继续实行早前宣布的全球重组计划,以提升集团的成本竞争力及运营效率。该重组计划预期将为集团按年运转率节省约3亿美元的费用。集团于第二季度产生300万美元重组费用。
季内,集团从出售部分投资获得一次性收入3,800万美元。
包括重组费用/一次性项目,集团第二季度的除税前收入为6,500万美元。第二季度股东应占溢利为5,300万美元,年比年增长逾一倍,集团在上季度录得股东应占亏损1,600万美元。
季内,每股基本盈利为0.59美分或4.57港仙。在2009年9月30日,集团的净现金储备为18亿美元。联想董事会宣布派发每股中期股息0.13美分,或1.0港仙。
联想集团主席柳传志表示:“我们第二季度的业绩证明了既定战略是正确的,并且执行到位。联想集团的业绩正在向好的方向发展,尤其是中国区的业务以及交易型业务模式的表现令我们倍感鼓舞。随着全球经济呈现复苏迹象,我们将继续以全球业务盈利性增长作为长期目标。我们亦将尽力执行既定战略,加强成本控制,为集团继续取得理想业绩。”
“上个季度,我们在全球的市场份额再创新高,集团整体实现了扭亏为盈,同时,我们的费用率明显改善,达到并购以来的最好水平。这些成绩证明,我们年初明确的战略是正确的,我们对战略的执行是有力的。”联想集团首席执行官杨元庆表示,“未来几个季度,我们将继续加强在中国的领先优势,改善成熟市场业务的稳定性和盈利水平,同时把握新兴市场和交易型业务的增长机会,并继续优化成本结构,坚持高效和客户导向的创新,通过坚定执行既定的战略来推动集团的长期增长。”
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