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易趣最早在中国做C2C!模拟ebay搞的、曾做到了90&的超市份额、然后高价卖给了ebay2003年、淘宝横空出世、以流血的方式、干失了易趣、成了中国C2C规模的老大、但是这个老大不是很舒畅的老大2006年、腾讯推出拍拍、面无表情的超越易趣占据暂时第贰的位置现在BAIDU又要推出C2C了、淘宝要屏蔽BAIDU蜘蛛!甚是热烈、我也来给大众分析分析中国C2C电子商务成长
C2C交易平台可以简化成叁大核心平台
1!产品展示平台
2!产品推广平台
3!在线支付平台
EBAY的收钱模式是每个环节都收钱、因为没有竞争、它在其他美国!澳洲等地域都做的非常的胜利、但是在中国就不灵Ebay把易趣收购之后、全新改版易趣、想把自己的模式双制到易趣上、谁知道中途杀出壹个淘宝
壹!淘宝分析
C2C的叁块核心平台中、淘宝的产品暂时平台!在线支付平台都做的非常的优秀、超市规模也是老大、但是在中国做老大不是很容易的因为
这个老大只是暂时的、中国C2C增漫空间还非常非常的大淘宝的老大、是靠花了N多亿公民币烧出现的过去5年、淘宝壹直免费、烧自己的钱让店铺赚钱确切像活雷锋壹样、烧的马云都怕了
壹直烧钱、但不赚钱、这种方式培育了中国的C2C电子商务环境、也培育了用户免费的习惯现在想收钱、很难因为超市不是他壹家独吞、如果是他壹家独吞、想怎么收都、但是不是壹家独大的话、想在第壹个环节和第叁个环节收钱、很难
所以、第贰个环节就是壹个很好的突破口、我在2006年7月写过壹篇中国C2C行业的赢利之道详细阐述过这个观点、应为商业的核心是营销在营销环节赚钱是最容易的
去年、淘宝开始在第贰个环节突破、推出了阿里妈妈这个平台、但是阿里妈妈壹开始野心太大、想做的不是淘宝的产品推广平台、而是想做壹其中国互联网上所有产品的很大推广平台、于是它什么都做
目的越小越好做、目的越大越难成、微软最初的定位也是微小的软体、才有了今天如此大的规模所以那些壹开始就把目的定的太高的项目、做起来自然是非常费力的所以alibaba尽管壹年来做的有规模、但是不甚空想于是、马云匆仓又重新把阿里妈妈并到淘宝中但是、已经损失了壹些时光机会了如果阿里妈妈推出之时能够简单有力的专门来做淘宝的产品推广平台、现在可能已经很厉害了这里只能可惜壹下、好想阿里妈妈并到淘宝中能够有更好的成长
下壹步、阿里妈妈并入淘宝中、淘宝壹定会在产品推广平台这个环节狠下工夫、此时融入雅虎广告也是自然而言的事情了
贰!易趣分析
过去几年的易趣、净瞎折腾、表示有以下几方面
1!收购后突然大改版
卖时淘宝攻势整凶、但是易趣老用户忠实度是非常高的、但是突然大改版、与ebay搞统壹、成果呢新平台让老用户操纵很不习惯、很不舒畅、正好都跑到淘宝上去了易趣卖初那个改版该的太急了
2!TOM接手后又改回老域名
原来、易趣的老域名就非常的难记、我接触它有7年了、到现在还没有记住那个域名ebaycomcn这个域名挺好记的谁知道TOM接手之后、竟然发神经又把ebay中国改名为易趣、然后启用了老域名eachnetcom易趣不是被淘宝击败的、而是自废武功的
在前面我提到的C2C的叁大平台中、易趣只有第壹个!第叁个!现在在中国做的不是很好、除了我前面提到的那些外、还有速度慢、人性化不敷等等因素这里就未几提了
而第贰个核心的环节产品推广平台、易趣现在没有、此时也不聚会很好的资源团队来做这个环节
所以从现在的情形来看、自废武功的易趣没啥前程了
叁!拍拍分析
拍拍推出的比拟晚、2006年就已经推出了、短短两年多、没花啥钱、就已经是中国C2C规模的老贰了马化腾比拟低调、所以拍拍网也比拟低调、现在壹直在苦修内功
从以上叁个环节来分析、第壹个!第叁个环节、拍拍壹直都紧随淘宝、而有着QQ这个无敌的平台、不花钱的流量比起淘宝那烧钱的流量、确切比拟轻松壹旦淘宝把摸着石头过河、此时把桥树立起来的时候、那就是拍拍网发威的时候了
马化腾的聪明计谋就是、万事不争先、妳们在前面探索吧、干练的局部我先COPY着、这样伤害低、本钱低等模式搞的差未几了、我再融入壹些创新的玩意、猛的发力、然后就面无表情的从老贰的位置酿成老大了例如博客、腾讯网是这些大型站点中最后壹个搞博客的、但是他是中国第壹个靠博客大规模赚钱的拍拍网方面、依然也是厚积薄发的状况
至于第贰个环节、淘宝好没有把模式搞彻底、拍拍就还没有雄开举措、壹旦举措、它将是最厉害的因为腾讯旗下有搜搜!有问问!更有最牛的QQ、壹旦拍拍正式推生产品推广平台不但仅可以把搜搜问问等流量价值发挥出现、还可以动员全民推广活动让每壹个有QQ的人都可以加入推广那样的话、妳不须要有网店、也不须要有站点、可能妳啥都没有、妳只要有QQ、妳就可以加入拍拍产品推广、销售之后妳就能够拿提成赚钱这样的话、如此规模是任何联盟都市汗颜的这样的话、CPS联盟加QQ口碑推广的结合、拍拍就会有壹个无敌的产品推广平台
不过、拍拍要推出这个、估量须要壹两年后了究竟、腾讯的产品太多、赚钱的事也太多、雄司大了、部分多了、效力自然低了但是、两年后、搜搜和拍拍此时发力的时候、就该淘宝和BAIDU都忧郁了
肆!BAIDUC2C分析
BAIDU有的是流量、并且壹直就是靠这些流量在赚种种个样的企业和站点的网络营销用度、所以BAIDU深深的清楚商业的核心是营销这句话
据说BAIDU的C2C已经开始内侧、并且年底要推出、我没有加入BAIDU的内侧、所以只能对BAIDU的计谋进行猜测
BAIDU的切入、中心是第贰个平台、就是产品推广平台BAIDU情商不高、搞的人人用他、人人骂他但是BAIDU智商是非常高的前几天、淘宝对外宣扬要彻底屏蔽BAIDU抓取、BAIDU立刻回应、BAIDU将为淘宝卖家开通绿色通道这壹计谋是非常聪明的、因为每个淘宝卖家都须要推广BAIDU开通绿色通道免费给妳们推广、妳们觉得好了、自然乐意给BAIDU交钱推广淘宝屏蔽BAIDU犹如自砍壹刀、BAIDU推出绿色通道又如顺势再揍淘宝壹拳、气的淘宝只能应用阴招
我个别认为、BAIDU对C2C的叁个核心环节的看重水平应该是以下顺序
1!产品推广平台
2!在线支付平台
3!产品展示平台
并且BAIDU可能会彻底坚持在线支付平台和产品展示平台的免费计谋、甚至赠送免费赠送局部推广办事计谋、来和淘宝干这壹仗、并且可能壹年半后就可以表现盈利卖然、这只是我比拟空想的猜测、BAIDU是否能够如此聪明
伍!综述
C2C超市现在依然还是壹个高速增加的规模、淘宝彻底封失BAIDU、只能减慢自身增加的步调、用不到3年、其老大位置就不保了此时、两叁年后、C2C超市恶意竞争的局势也会逐步宁静下来、不会整天再妳揍我壹拳、我阴妳壹招更多的是斟酌自己如何应用自身的资源如何的让自己的C2C如何更加赚钱
心中无敌、才华无敌
谁能够抓住最根本的商业实质、创新的成长、特殊是在产品推广平台这个C2C最重要额环节高下工夫、谁就可能成为叁年后C2C规模的赚钱的领头羊
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作者王通
最新网络营销谋划网易趣最早在中国做C2C、模仿ebay搞的,曾做到了90%的市场份额,然后高价卖给了ebay。2003年,淘宝横空出世,以流血的方式,干掉了易趣,成了中国C2C领域的老大,但是这个老大不是很舒服的老大。2006年,腾讯推出拍拍,不动声色的超越易趣占据暂时第二的位置。现在百度又
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